陶瓷上游市場競爭應以技術為本

陶瓷生產產量日益增加，上游設備和技術隨之要求愈高陶瓷。窯爐長度與寬度的增加、壓機大小與噸位的變化、噴墨技術的應用，都是以市場為前提。多年的發展之後，無數企業的變換，無數的設備和技術創新，市場的成熟成為必然的結果。

有限的市場，大環境的危機，設備或者化工企業競爭壓力倍增。渠道為王的當下，銷售渠道的變革會衝擊原有市場，然而市場本質的改變仍需產品創新。對產品的研發創新是企業的立足點，也是其永恆不變的追求。成熟的市場上，產品為核心競爭力，完善的售後服務體系為保障。因而在競爭的過程中，技術擔當著重要角色。

在市場的競爭中，機械化工企業不論是石英產品石英管亦或是售後服務，都離不開技術的支撐。市場的競爭核心是技術的競爭。

作為陶瓷行業的上游，行業本身的關注度、工作環境，尤其是從業人員的專業素養等成為行業發展的限制因素。而在企業的發展過程中，無論規模的大小，技術是其必不可少的條件，乃至許多創業人自身就是本行業的資深技術人士。成熟的市場競爭必然更加激烈，技術或將成為能否進入行業的門檻。

技術為主的石英舟企業成長中，隨著規模的擴大，管理體系逐漸完備，從業人員的專業技能與管理能力將會不斷提升。其忠誠度得以保證，實際操作能力得到證明，最終形成以此為核心的企業研發團隊。企業完整的培訓機制設立，以實踐為基礎的內部人才也將會持續湧現形成後備。

行業具有的開放性與包容性，使得各類技術人才的引進成為可能。在當下的背景下，加快產品創新，與高校合已逐漸成成為大多數企業的選擇，教學與產研結合，理論與實踐相互論證。企業內部人員理論知識的貯備增加，高校學生更接地氣。對企業的進一步了解，對專業知識興趣的加深，讓行業逐漸成為眾多年輕人就業的首要選擇。

它山之石可以攻玉，跨行業誇領域技術的人員的進入，交流碰撞產生智慧火花，亦未嘗不會取得驚人效果，噴墨技術就是最好的例子。與國際先進企業的合作，學其先進技術，最終化為我用是一條道路。上下游之間戰略聯盟的成立，使得市場與研發的結合愈發緊密，企業在技術的研發和引進上亦將更具方向性。




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